模具型腔表面精加工zd一般就是打磨抛光，打磨抛光一般会出现抛光表面出现纹路难以去除的问题，以及打磨抛光时，会使表面的边角、孔口出现塌角、凹陷、平面出版现凹凸不平的问题。这些问题要从打磨抛光的方法改进来解决。打磨抛光也是需要经验权、技术的，否则，已经加工到最后工序的模具，会由于打磨抛光不当而使模具制作出来的产品出现毛刺等不良的问题。
一些有关模具方面的问题？
WC应该是线割加工吧？ wire-cutEDM: electron discharge machining 放电加工EDM 纹是放电加工后的残留的规格细纹，也有不同的规格的。
模具制造问题
塑胶 工艺 备料粗开框 - 精加工电脑锣 放电 - 省模（抛光）-钳工装配-试模
五金 工艺 备料（钻孔 机加工） -热处理-研磨-线切割-钳工装配-试模
模具行业怎么提升客户满意度?
随着全球经济一体化、信息技术的飞速发展，模具行业的市场竞争变得越来越激烈，顾客对产品开发的周期、质量、成本等要求也越来越高。模具企业当前的管理模式已经越来越难以适应现代企业经营环境。业务流程优化管理作为一种先进的组织运营管理理念，已经得到国内外企业管理界的广泛认同，其针对企业管理中的问题，对业务流程进行分析思考，为了改善企业的成本、质量、服务及速度，提升企业管理水平，对影响效率的流程进行改进和完善。它是模具企业提高顾客满意度，增强企业核心竞争力的重要手段之一。
1.模具行业的特点
模具企业是典型的单件多产品的顾客驱动型生产型企业，业务流程一般包括报价、设计、采购、生产、试模、模具修改和售后服务等，每件产品具有基本相同的业务流程，一般通过项目计划对整个产品的生命周期进行管理。
2.模具企业的业务流程介绍
企业的需求是由顾客为主导的，企业根据顾客需要的产品或服务的功能、技术以及时间设计基本业务流程。从客户发出需求意向开始，模具企业便要和客户进行价格、合同、技术要求等方面的沟通。首先，客户和企业在价格、交货期等方面都达成共识后确定订单，接着模具企业就制定项目计划，然后客户和模具企业设计人员进行详细的模具设计技术要求沟通后进行模具设计，设计过程中，客户有可能对模具设计技术要求进行进+步的修改，直到最后模具企业和客户?起确认设计图纸。设计确认后。由设计人员填写订单表格，采购人员进行采购，准备生产制造。在模具的生产过程中，客户也要求模具企业提供每一阶段的生产进程，确保试模期不会耽误，当模具装配成型后，模具企业进行试模。确定最佳试模参数(注塑温度、注塑压力、注塑时间、冷却时间等)，如试模不成功，继而进行改模、修模，直到做出客户满意的样品。以后的交付验证、移交、运输、销售结算、修模等业务一般也都要在客户的参与下完成。
3.模具行业的背景介绍
目前模具行业面临着巨大的竞争压力，客户对模具交付期要求越来越短。质量要求越来越高，模具价格越来越低，如何保证质量而且按期交货，让客户满意是模具企业管理人员的重要课题。
模具企业普遍存在以下这些问题：(1)局部最优，整体不优：(2)企业战略与内外部环境发生变化流程和组织职能没有相应调整，导致工作效率低。 (3)企业不能及时响应市场变化和客户订单需求：(4)核心业务流程不是以客户、市场为关注焦点，不利于提高企业市场竞争力；(5)工作流不畅，工作方法经验化，协调多： (6)物流配送流程不合理，导致供货周期长，客户不满意：(7)对管理信息系统缺乏统一规划，领导重视程度不够。根据模具企业业务流程的特点，模具企业有必要以提高顾客满意度为目的，对现有的业务流程进行评估分析，找出现存的问题，然后对其进行优化。