找一个有关系的合伙人，给他分红。自己也要尽快提高社交能力。能干到现在这个样不容易。坚持住给自己加油
机械加工外协网上溜溜看看，订单会有的，只要你产品质量做的好，报价合理，拿出你的性价比，能合作共赢就会好起来的，还有可以去周边散发一些名片，拜访一些需要外协的单位试试吧
机械加工没有订单该怎么办？
砖家所在公司也有机加工车间，给点建议给你。
1、做什么行业，定位很重要。做量大的零件，按你的介绍肯定做不了。
那就做一些品种多量少的工装夹具或设备配件。
如果设备精密度高，可以考虑做些要求高的产品。
2、你的优势在哪里？从你的介绍来看，优势在于技术，自己懂。但劣势也在这里，你只懂技术，业务谁来做？没有业务，创业那就是撞南墙。
机加工这个行业，后继人才也不好找，总不能自己一个人车铣磨都干吧。
所以，你首先要考虑的是业务，还有人。
3、业务在哪里？在工业发达的地区，比如深圳东莞，其实机加工并不愁订单。
比方砖家所在的公司，每个月就有不是加工订单要外发，而且三家客户的交期都很难满足。
毕竟愿意做这个行业的越来越少，业务也好开展。
首先周边一定要有大型工业区，有机加工的需求。
有一个业务对接客户，接单，报价，送货，那就可以了。
印些名片，去周边工厂拜访，还可以去同行，或者材料供应商，让所有人都知道你是做机加工的。
业务自然而然就来了。
也可以专门网络接单，从阿里巴巴或者淘宝、百度等渠道，接一些散件，收的是现金，也好做。
祝你创业成功！
我所在的公司，就是一家CNC精密五金机加工厂。这家公司当年就差点因为没有订单，造成亏损而倒闭关门，后来经过老板的各种努力，打进了一家生产医疗器材的美资上市公司，如今公司越来越好了，老板每年能净赚五六百万人民币了。让我来说下这个70多岁的刘老板如何拉订单的故事吧！
我所在公司的老板，姓刘，今年72岁了，是中国台湾人。他2000年来到的中国大陆，在来中国大陆之前，他在琉球群岛上开过出租车，做过旅行社的老板。在2000年时，他与老婆离婚后，跟着一个台湾朋友来到中国大陆。他由于是台湾人，被朋友介绍到一家大型台资机加厂跑业务。在这家厂里干了七年，他干到了业务经理，他也攒到了十多万的存款。
他看到这个机加工行业挣钱太容易了，于是在2007年离职与其他的5个要好的朋友合伙投资100万开了一家小型五金机加工厂，他投了12万。当时这6个股东当中，有一个股东投资了40万，这个股东他舅舅在东莞开了一家五金连接器组装厂，交由他全权管理的，这个厂需要大批量的五金车削铜件产品。
刚开厂时，厂里十多台凸轮走刀、走心机生产的基本上都是那个投资了40万股东的产品。但这个股东很精明，他把产品单价压得很低，再发给这个厂子做。工厂开了一年，根本没挣到钱，而这6个股东就闹矛盾分家了。最后是有的拉走了一些机器，有的分走了货款，有的拉走了产品。剩下刘老板从外边借了20万月息2分的高利贷盘下了这个厂，剩下了6台老旧的机台，厂里近20名工人也继续跟着刘老板。
分家后，厂里根本没有什么订单了，刘老板利用以前当业务经理的人脉，从老东家那里拉了一些利润不高的小订单生产维持生计，用来给工人发工资。
这样又支撑了一年，到2009年时，他是实在难以支撑下去了，他欠了房租两个月了，房东说再不交房租就停电锁厂门了，他外面月息两分的高利贷也欠了三十多万了。他这时感觉实在是支撑不下去了，因为他熟悉的亲人、朋友都试着去借过钱了，没人肯借给他。他给他台湾的一个开机加工厂的战友联系，准备把厂里的设备转让给他，值四五十万的设备，那边才报价80000。他忽然又觉得不甘心，卖了也杯水车薪，他左思右想，想起了曾经在琉球认识的一个日本朋友，虽然不是很熟，他还是找到了他电话打了过去。而这个日本朋友刚好退休了在深圳这边一家日本厂做技术顾问，那日本朋友同意来考察一下。
正是这一通电话，救活了这个濒临倒闭的工厂，刘老板接那日本朋友来考察后，那日本朋友同意投资40万进来，刘老板也决定给他一半的股份。有了这40万的投入，加之这个日本股东的加入，为公司拉进了部分出日本的订单，工厂慢慢地平稳下来，能正常运转了。
2010年时，两个老板一致同意必须想办法打进大客户的供应链，公司才有发展壮大的希望。刘老板在这一年遇到了生意上的贵人，他经过朋友的搭线认识了一家美资上市公司大陆分公司里的采购经理。那采购经理同意会帮刘老板打进公司供应链，要求刘老板公司必须通过ISO质量体系认证，并要求刘老板投资CNC数控走心机台。
刘老板又从外边借了几十万分期购入了一台价值80万的日本Star的数控走心机，并对公司进行ISO质量体系认证，在那采购经理的帮助下，终于打进了这家医疗上市公司。当然几年下来刘老板也前后给了上百万元的好处费去答谢了这个采购经理。
从2010年到2022年，刘老板做这家客户的订单也由每月的几十万元做到现在的每月200万元了，刘老板也是每年有投资几百万元去增加机台。
在打进这家客户后，这家客户对产品品质要求是很严的。刘老板的工厂也跟着受益，厂里的品控标准控制得很好，生产产品质量过硬。公司质量方面的口碑做起来后，刘老板又打进了几家连接器公司的供应链，有两家每月也能做到50多万元。
今年刘老板又从外边拿回了好多款德国方面医疗方面连接器的打样图纸，70多岁的他不服老，还要做国外的出口订单，如今有好几款已经打样成功了，就等着客户下大单了。
机械加工没订单怎么办？没订单的公司肯定是发展不了的，我个人认为应该从以下方面去找订单！
一、刚开始开厂时，肯定接的是朋友介绍的小厂利润不高的订单、二三手的订单。这些订单也是很重要的，虽然没多少利润，但至少可以养活工厂的工人，支撑工厂的正常开支，使工厂先能活下去。
二、工厂平稳运行后，必须培养公司的品质意识，不断投资增加工厂的实力。在这个竞争的时代，品质做得好，又有实力的工厂，更容易接得到订单。品质好了，有好多客户都是不断被客户介绍进来的。
三、工厂要想大发展，还是必须凭借高超的业务能力去打进实力强大客户的供应链。作为这种大客户的供应商，自身实力与品质那也是必须过硬的。打进了大客户的供应链，订单才会平稳且利润高。
以上只是我的个人观点，针对以上问题，友友们你们怎么看，欢迎大家留言交流！