好的管理制度首先是依法管理,但是企业自己又不能因为依法管理而把自己给管死了。其实劳动法给了企业很多的可操作空间,不过是企业由于种种原因而不会利用罢了,现在就有这样为企业着想的规章制度,google上查下“劳杰士劳动合同书介绍” 就能找到,这是专家们专为企业管理的便利和效能提高80%而设计的,几乎不用你修改,拿来就能用。
铸造生产现场管理最新版法律法规
RICHERP铸造ERP管理软件,是生产管理的得力助手。
铸造生产管理的一个文件:现场定置要求一、各车间主要通道与作业区要划线定置,并保持物流畅通,通道上不得放置任何物品。
二、生产现场不得放置车辆(指自行车、电瓶车和摩托车),车辆须停放在公司指定的车棚内,要求放置整齐、有序。
三、设备周边应放置经常使用的配附件,不常使用的,应集中放置并摆放整齐。设备上及周边无与操作无关的其它物品。
四、各车间产出的产品(砂芯、铸件等),要求堆放整齐有序,堆垛高度统一,并作好产品标识及检验状态标识。
五、车间使用的工位框、工具箱、工位车、垃圾箱等要求统一着色。
六、车间内所有的电源线应管理好,不应杂乱无意或抛落地上,电源开关盒应有防护罩壳。
七、直接进车间现场的物料(袋装的煤粉、型砂等)要求叠放整齐,堆垛高度统一,并作好标识。废弃的包装袋要求包扎整齐,定位放置。
八、造型砂箱要求堆放整齐,高度统一:风扇砂箱不得超过1.5米;曲轴砂箱不得超过1.5米。砂箱在造型时要求整齐排放,并留好浇注的通道。造型用的芯骨、模具、气阀要求定位放置,造型结束后要求归位。
九、维修人员到车间现场施工,维修后须将拆除后的废弃零件带走。
十、模具摆放整齐,不用模具放置于指定的架子或归还模具仓库。
十一、电炉上所有的工具包括手推车、取样模具、取样勺、除渣棒、电子秤等使用后要归位,定置摆放。
某铸造有限公司
编号
Q/S12-2012
版本/修改
A/O
主题内容
5S现场定置要求
页码
2/2
十二、大炉、电炉备料区要求原材料按标识摆放整齐,过道上做到畅通无杂物。
十三、浇注用抬包、铁水槽需定位放置并摆放整齐,浇注结束后抬包应归位。
十四、办公室内各工作岗位不得放置与工作无关的物品。办公桌椅、文件柜、文件夹等物品要求定位放置。
十五、人离开办公室,要求椅子推入桌台下,各人保管的文件柜及抽屉需关闭到位。
十六、每日下班后离开办公室,要求桌面整齐,资料归入文件夹中,多余资料可整理到文件柜中。
十七、统一着装的等相关要求按集团有关规定执行。