1. 每一副模具必须要有其固定的模具编号；
2. 对模具进行定置定位管理，确定每一副模具的放置位置；
3. 要针对于每副模具准备两种表示牌，前后面的那种，带磁力的那种，一种前后内容为：良好/待修；另一种内容为：已修/可用；
4. 准备工作完成后，就很简单了，自己创建一个电子表格即可，内容包括： 序号-使用的产品-模具编码-数量-存放位置-状态-备注说明
请问，一般的模具企业如果通过模具管理系统来管理企业呢
模具管理软件如何帮助模具企业来建立良好的管理体系，如何帮助模具企业解决交货期、质量、成本问题，如何帮助模具企业实现高效的管理，如何让模具企业实现可持续发展......一系列的问题，海宝软件能帮助模具企业解决。
模具管理软件——海宝E38制造执行系统是海宝软件科技有限公司针对模具制造业的生产特点和生产过程量身定做的信息化管理系统。E38以模具生产过程的管理为核心，考虑了企业信息化的整体需求，包括订单管理、生产自动调度、设计管理、加工工艺规划、车间生产监控、物料管理、统计分析、进度跟踪、实时预警、成本核算、企业基础数据管理以及与其它应用系统的接口。系统以保证质量、降低成本和缩短模具生产周期为目标，采用国际领先的高级自动排产系统（APS）、智能化工艺知识管理及基于条码的现场监控管理，通过简单的操作就可使模具企业的相关人员完成模具生产过程的有效管理。
E38制造执行系统如何教模具企业来进行管理呢？主要是该系统的九大智能模块。
u 模具报价管理
模具是单个、带有试制性质的产品，要一次性准确报价不是一件容易的事，每副模具的报价，至少要考虑以下的价格构成要素。
模具价格=设计费+材料费+制造成本+销售费用+税金利润。
要让模具业务承接人员一个人去考虑上述种种报价因素，可能真的忙不过来。而且业务承接人员也不会是设计、备料、制造进度控制、质检验收等各流域的全能冠军。
E38制造执行系统能根据模具工艺库中模具成本，成本统计表、BOM表等，为模具企业准确报价提供支持，不仅确保了报价的竞争实力，更让模具企业从中获得最大的收益。
u 订单与项目管理
模具企业存在订单随机、交货期短的特点，订单与项目管理人员时不时要对新订单进行统计，并计算各项目的费用，而且统计过程中难免会出错，需要经常审核修改，十分费时。
E38制造执行系统能进行接单模拟，预估交货期，协助商务谈判，项目订单、图档统一管理，确保数据完整性，项目成本管理，各项费用清晰明了。订单管理人员统计时精确无误，而且耗时少，效率高。
u 项目计划管理
在模具的制造过程中，随着企业规模的扩大和细化，企业的各个阶层更加迫切地希望随时了解模具设计、制造的进度。比如：很多管理人员想随时了解企业当前剩余的生产能力是多少？能不能透明地看到车间生产现场？能不能及时看到生产进度？能不能预估订单交货期多长？生产现场的调整会给后续订单带来哪些影响？
计划对模具企业而言至关重要，详细并有序的设计、生产计划能为模具企业做好导航，并安全抵达目的地。E38制造执行系统的项目计划管理模块能直观、方便、快捷地完成模具开发各阶段的完成时间及负责人；指导和约束设计详细计划、采购详细计划、加工详细计划等，生产各类报表可随时提供给客户查看。帮助各部门管理人员随时掌握进度，跟进设计、生产情况，对各类突发情况能及时采取措施做出调整。使得整个模具企业的运作链处于有序的、良性的循环中。
u 设计管理
模具企业在接到订单后，进行模具设计时，容易出现各种问题，如：进度、设计规范、流程问题。设计人员设计时，因为BOM表数据过多，调取时也很容易出现问题。很多设计人员在设计过程中无法发现问题，设计，完成审核时才发现漏洞很多，返工现象频繁，影响了企业整体运作的进度。
E38制造执行系统能确保模具设计过程的规范化、流程化、实时了解设计进度、变更、异常，随时预警；此外，还可从EXCEL导入已有的BOM清单，保证设计数据一致性。
u 工艺编制管理
中国的模具企业比较依赖技术人员，一旦技术人员离开，企业全盘瘫痪。究其原因，企业缺乏技术知识及工艺积累意识，根基都没有了，怎么能发展。
E38制造执行系统能实现规范、便利的工艺编制，协同设计；同时，扩充BOM表，实现设计、制造并行处理；快速定义工艺相关性；建立典型工艺知识库，积累成熟工艺，规避人才流动造成的企业知识流失；定制工艺卡，自动生成监控条形码。
u 车间生产自动调度
模具企业的车间管理是一大难题，怎样安排几百套模具的生产，怎样安排数以千、万计的工序加工？怎样合理分配任务？每个组的负荷情况怎样？怎样最优化地分配任务，以便在交货期内完成订单？怎样及时了解订单完成情况？
E38制造执行系统能保证所有订单的交货期；同时，实现优化车间生产计划；提供合理的优化级别和优化目标设置，调度更灵活，生产的可控性更强；最大程度地发挥企业内部产能，使企业生产资源（设备、人力）负荷平衡，实现均衡生产，避免不合理的加班和外协；提供资源负荷图，更直观、更便捷预警关键设备、关键工序；预警可能延期模具的风险，自动合理安排加班和外协。
u 车间实时监控
E38制造执行系统采用条形码技术，零件与条形码关联，标识唯一，管理更轻松；刷卡监控，简单易行，员工操作方便；灵活处理换班、多人加工一道工序、一人操作多台机器、急件插入、调换工序等特殊情况；车间数据采集和统计，客观、实时、准确；质检纳入监控，最大程度地降低质检问题造成的损失；职工绩效考核，有据可依；数据实时更新，提供实时查询；主管足不出户，即可查看到最新的零件加工情况、模具进度和订单进度；随时获悉异常信息，及时处理。
u 物料管理
物料是模具企业进行管理的一个重要环节，计划、采购、制造、库存、成本计算、销售都是围绕着物料展开的。E38制造执行系统物料管理模块儿涵盖设计、采购、仓库、加工各个环节，有利于对各个环节物料情况掌握；设计员参与选料，提高物料的利用率；同时，设置最低库存，自动发出补料通知；实现物料需求管理、采购管理和仓库管理。
u 统计分析与决策支持
E38制造执行系统的统计分析与决策支持模块能为客户提供各类报表；为财务部统计、分析、对比资料提供支持；成本、质量和绩效清晰明了，为企业财务计划提供支持；
九大模块能帮助模具企业实现工程、设计、生产一体化的管理，使模具企业处于良性循环中，不会为交货期、质量、成本等各类问题而苦恼，智能化的管理手段帮助模具企业及时发现问题，解决问题，从而实现可持续发展。
ERP在企业中的作用是不可或缺的。我把我们公司正在使用的软件公司推荐给您，目前在我们公司使用下来效果很好，成绩是有目共睹的，希望也可以帮到您。
无锡海宝软件有限公司，是专门为制造企业，特别是模具企业、注塑企业、各类机械制造企业，提供以生产管理为核心，具有行业特点的ERP和MES高科技软件企业。海宝软件，已经成为模具行业、注塑行业、机械设备及零部件生产行业，实现管理信息化，提高竞争力，实施ERP和MES系统，以及ERP和MES高度集成的首选软件。
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